Het onbenutte potentieel van geavanceerde technologie

Als het om de rol van payroll gaat, bestaat er een aanzienlijke kloof tussen perceptie en werkelijkheid.

Uit de SAGP van Workday blijkt dat, hoewel 92% van de respondenten van mening is dat de payroll een strategische rol speelt in hun organisatie, 89% ook denkt dat ze met hun huidige payrolloplossing niet alle inzichten blootleggen die ze nodig hebben voor een betekenisvolle besluitvorming. Deze kloof benadrukt een belangrijk probleem: wat mensen denken dat er gebeurt versus wat er daadwerkelijk gebeurt. Als gevolg hiervan kan het gebeuren dat bedrijven belangrijke problemen niet herkennen en aanpakken, of dat ze de voordelen van geavanceerde technologie mislopen.

Een gebrek aan vertrouwen in personeelsgegevens zorgt ook voor complicaties. In het CPCR noemt 13% van de payrollprofessionals en belangrijke payrollstakeholders inconsistente gegevenskwaliteit een van hun grootste pijnpunten.

Ik heb er geen vertrouwen
in dat onze personeelskosten en -meetgegevens altijd nauwkeurig zijn.

52%

^Bron:^{Strategic Ascent of Global Payroll (SAGP) van Workday}

^{Laat een combinatie van respondenten zien die het er "sterk mee eens" of "enigszins mee eens" zijn met de bovenstaande stellingen [1300]}

Het is geen verrassing dat 52% van de respondenten van de SAGP van Workday te weinig vertrouwen heeft in hun eigen gegevens. En aangezien 88% ook behoefte heeft aan meer transparantie, vormt een slechte gegevenskwaliteit een grote belemmering voor het omarmen van het strategische potentieel dat de payroll kan opleveren.

De inherente waarde van de payroll ligt in de mogelijkheid ervan om op gegevens gebaseerde inzichten te bieden voor personeelsplanning (37%), gelijke beloning (36%) en operationele efficiëntie (36%). Voor het benutten van dit potentieel is echter een naadloze integratie tussen HR, finance en bedrijfsvoering nodig, iets wat voor veel bedrijven nog steeds moeilijk te realiseren is.

Hoewel payrollprofessionals het bredere zakelijke potentieel van de payroll op waarde weten te schatten, is er bovendien vaak een communicatiekloof met het senior management, wat de impact van de payroll als kritische drijfveer voor het bedrijf beperkt.

Als bedrijven optimaal gebruik willen maken van de mogelijkheden, moeten ze de kloof tussen perceptie en werkelijkheid dichten. Hiervoor is een uitgebreide evaluatie van de huidige payrollsystemen nodig, om tekortkomingen te identificeren en ze te verbeteren.

Wat is volgens jou het meest strategische gebruik van payrollgegevens (naast het uitbetalen van medewerkers)?

^Bron:^{Strategic Ascent of Global Payroll (SAGP) van Workday}